每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 心齋橋溫泉多米旅館 - 大阪
其實線上訂飯店還蠻簡單的
在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之後
再看一下其他旅客對這間飯店的訂房網推薦評價，如果不錯的話
基本上就可以下訂準備入住了
PS.如果想省錢的話，用信用卡訂房享受現金回饋是個不錯的選擇哦!!
這裡有幾張現金回饋卡的介紹，可以參考看看唷!!~~請點我參考!!
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商品訊息功能環保生態旅館:
商品訊息描述:
主要設施
- 134 間客房
- 餐廳
- 溫泉
- 供應早餐
- 免費火車站接駁
- SPA 池
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 便利商店
- 洗衣服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於難波
- 心齋橋商店街 (0.7 公里)
- 大阪市立科學館 (2.6 公里)
- 通天閣 (2.7 公里)
- 大阪城 (4.3 公里)
- 大阪歷史博物館 (3.1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【文╱彭禎伶】
近幾年總是不斷聽到、看到保險局出重手管利變年金、利變壽險、類定存保單，市場總是在抱怨金管會限制多、一點都不自由，但有時猛一看壽險業的統計，才會知道為什麼保險局寧願挨罵也要出手降溫。
近幾年因為壽險保單結構愈來愈定存化，靠著與銀行競爭0.5～1個百分點之間的利差，吸收新資金，新進來的保單平均資金成本大約2～3％之間，與過去動輒5～6％的高利率保單一平均，資金成本很快降到5％以下，甚至4％以下，再靠投資拉升，很快即可達損益兩平點，所謂的扭轉利差損，轉為利差益。
但問題是這些低利率資金會在壽險公司停留多久？過去的高利率保單，保戶一投保就是20到30年，甚至終身，因此壽險公司收了保費就去投資20年或30年公債，鎖住利率，自己賺取費差、死差，但現在的保單期間可能只有6年以內，甚至有些保戶1～3年就解約出場，資金停留時間短，壽險公司投資期間也變得短。
於是壽險公司幾乎不再投資長年期公債，不動產也不太符合要求，只好搶進股市、短年期債券，投資期間短，投資風險也會升高，獲利及淨值也容易跟著波動。
以往靠穩健投資、大數法則獲利的壽險公司，變成現在要判斷市場動向，積極獲利了結的超大型投信或資產管理公司，這也難怪保險局要限制保單吸金，要管制銀行不斷把錢倒進壽險公司，就是擔心部分公司沒有作好資產負債管理，流動性風險過大。
這到底是不是危言聳聽，各家壽險公司差異度極高，但可以看見的是愈來愈多大型公司表態要退出新契約保費的競爭、少作躉繳商品，要多作分期繳住宿優惠網保單，無論是否言行合一，但至少這是保險局樂見的健康方向。
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